Bisnis.com, JAKARTA – Ratan Tata, yang meninggal pada usia 86 tahun, adalah salah satu pemimpin bisnis India yang paling diakui secara internasional.
Taipan ini mengepalai Tata Group, yang dikenal sebagai konglomerat “garam perangkat lunak”, yang merupakan rumah bagi lebih dari 100 perusahaan dan mempekerjakan sekitar 660.000 orang selama lebih dari dua dekade.
Didirikan oleh pionir bisnis India Jamsetji Tata, Tata Group yang berusia 155 tahun mencakup kerajaan yang berkisar dari Jaguar Land Rover dan Tata Steel hingga pertambangan luar angkasa dan garam.
Tata Sons, yang merupakan perusahaan induk grup tersebut, menurut BBC, memiliki sejumlah perusahaan, termasuk perusahaan swasta dan perusahaan publik, namun pada dasarnya semuanya dimiliki oleh yayasan filantropi.
Perusahaan ini dijalankan oleh Ratan Tata, yang lahir pada tahun 1937. Ia bukan keturunan Jamsetji Tata, namun dilahirkan dalam keluarga tradisional Parsi, sebuah komunitas kaya dan berpendidikan tinggi yang asal usulnya berasal dari pengungsi Zoroastrian di India. Namun, orang tuanya bercerai pada tahun 1940-an.
Tata menempuh pendidikan tinggi di Amerika, lulus dalam bidang arsitektur dari Cornell University. Selama tujuh tahun di sana, dia belajar mengemudi dan terbang, setelah itu dia bisa menerbangkan jet pribadinya sendiri.
Dia kembali ke India pada tahun 1962 ketika neneknya, Lady Navajbai, jatuh sakit dan meneleponnya. Saat itulah Jehangir Ratanji Dadabhoy (JRD) Tata, seorang kerabat dari cabang keluarga lain, memintanya untuk bergabung dengan grup Tata.
Ratan Tata dikirim ke pabrik baja milik Tata Sons di India timur, di mana dia bekerja di pabrik tersebut selama beberapa tahun sebelum menjadi asisten manajer teknis.
Pada awal tahun 1970-an, ia mengambil alih dua perusahaan grup yang bangkrut, sebuah perusahaan produksi radio dan televisi serta sebuah perusahaan produksi tekstil. Di bawah tangan dinginnya, ia berhasil membalikkan keadaan perusahaan pertama dan mencapai hasil yang beragam di perusahaan tekstil.
Pada tahun 1991, JRD Tata yang memimpin perusahaan selama lebih dari setengah abad menunjuk Ratan Tata sebagai penggantinya.
Selama masa jabatannya, grup ini melakukan banyak akuisisi signifikan, termasuk akuisisi pembuat baja Inggris-Belanda Corus dan merek mobil Inggris Jaguar dan Land Rover. Beberapa dari keputusan ini membuahkan hasil, sementara keputusan lainnya, termasuk usaha telekomunikasi yang gagal, juga merugikan perusahaan dalam jumlah besar.
Titik balik terjadi pada tahun 2000, ketika Tata membeli Tetley dan menjadi perusahaan teh terbesar kedua di dunia. Kesepakatan tersebut merupakan akuisisi merek internasional terbesar yang dilakukan oleh perusahaan India.
Ketangguhannya sebagai pemimpin bisnis juga diuji saat serangan teroris Mumbai pada 26 November 2008. Hotel mewah Tata, Istana Taj Mahal, adalah salah satu dari dua hotel mewah yang diserang, bersama dengan stasiun kereta api, rumah sakit, dan pusat kebudayaan Yahudi. dan beberapa lainnya. tujuan lain di Mumbai.
Sekitar 33 dari 166 orang yang tewas dalam pengepungan 60 jam itu berada di Taj. Ini termasuk 11 karyawan hotel, sepertiga dari total korban jiwa di hotel tersebut.
Atas kejadian tersebut, Tata berjanji akan merawat keluarga karyawan yang meninggal atau terluka serta membayarkan gaji yang seharusnya mereka terima seumur hidup kepada keluarga korban meninggal. Dia juga menghabiskan lebih dari $1 miliar untuk membangun kembali hotel yang rusak dalam 21 bulan.
Tata terlibat dalam kontroversi buruk di akhir karirnya. Pada Oktober 2016, ia kembali ke Tata Sons sebagai ketua sementara selama beberapa bulan setelah petahana sebelumnya dicopot, Cyrus Mistry.
Posisi tersebut akhirnya jatuh ke tangan Natarajan Chandrasekaran, mantan direktur pelaksana Tata Consultancy Services, perusahaan paling berharga di India dengan kapitalisasi pasar sebesar $67 miliar.
Kiprahnya sebagai ketua Tata Sons juga membuatnya mendapat julukan taipan sederhana. Ia dikenal pendiam bahkan pemalu, itulah sebabnya ia jarang tampil menjadi sorotan.
Menurut Forbes, dia adalah orang terkaya di dunia pada tahun 2010, dengan kekayaan US$291 miliar.
Ratan Tata yang menjabat presiden pada Maret 1991 menempati posisi penting. Dan dia berjalan ke ladang ranjau. Kurang dari satu dekade sebelum milenium baru, Tata Group adalah raksasa yang sangat besar, tidak dikelola secara merata, dan sangat birokratis, beroperasi di India yang baru saja mulai meninggalkan jargon sosialisme dan omong kosong pembuatan kebijakan yang menjanjikan banyak hal namun hanya menghasilkan sedikit. hasil. Lebih buruk lagi, Tata dipandang oleh banyak orang sebagai orang luar tanpa karisma atau keterampilan seperti para legenda yang mendahuluinya, seorang kepala suku yang naik ke puncak kekuasaan terutama karena nama keluarga dan garis keturunannya.
Beberapa dekade kemudian, dapat dikatakan, tanpa memihak atau prasangka, bahwa Tata mengubah kelompok tersebut menjadi lebih baik, dengan cara yang lebih substansial dibandingkan tokoh mana pun yang berada di bawah naungan organisasi tersebut sejak didirikan pada tahun 1868.
Bahwa dia melakukan ini dengan tetap setia pada organisasi. Tradisi-tradisi dan prinsip-prinsip kelompok ini dalam lingkungan di mana begitu banyak orang yang terjerumus ke dalam pengaruh oknum-oknum yang tidak bertanggung jawab menjadikan prestasi mereka patut dicontoh. Secara kebetulan atau takdir, pengangkatan Tata sebagai presiden dibarengi dengan terbukanya perekonomian India. Ini adalah peluang untuk menciptakan jenis organisasi baru, untuk meremajakan dan merekayasa ulang banyak perusahaan guna menghadapi dinamika bisnis yang berubah secara radikal.
Lihat berita dan artikel lainnya di Google Berita dan Canal WA